首页 >时尚

腾讯视频买宫2大剧托管新商业模式

2019-05-15 02:55:20 | 来源: 时尚

近日,腾讯视频以创行业新高的价购采买了2012年度大剧《宫2》(《宫锁珠帘》)的络版权,囿于有保密合同约定,具体数字并没有公布,但是腾讯视频部总经理刘春宁表示,总价远远大于3000万。此前,搜狐视频曾以3000万签下新版《还珠格格》的络版权曾创下视频站购买剧的天价记录。

各大视频站似乎摆出了要展开大投入版权大战的架势。今年以来,乐视以2000万购进《后宫》,PPS花2200万买入《王的女人》,而《倾城雪》则被优酷以2500万收入囊中。

但是,腾讯视频所做的其实不仅仅是购买版权,而是将通过九大平台精细化联动运营的大剧托管模式,力促多平台影响力提升:腾讯视频双平台播放,限度覆盖和满足线城市民视频获取《宫2》的需求,与传统电视台形成无缝补充;腾讯娱乐频道将搭建《宫2》官,幕后前台花絮、精美剧照和人物专访等众多内容;腾讯平台将通过定向 TIPS 推送和迷你推送的方式,实现对重点目标用户群体、尤其是线城市、 30岁以下民的百分之百覆盖,为《宫2》预热和包装进行化推行;音乐将首发《宫2》主题曲和MV;空间+朋友的《宫2》视频的社交化体验和内容互动分享;腾讯微博将约请《宫2》主创团队与演绎明星入驻、用户观看《宫2》视频的感受可以1键分享到腾讯微博;中国的游戏平台腾讯游戏与《宫锁珠帘》将展开深度合作,与腾讯现代中国风城市社交游戏《摩登城市》共同推出《摩登城市之宫锁珠帘》新版本,让用户在游戏中体验宫锁珠帘的别样精彩;腾讯秀借《宫2》推出虚拟道具产品增值服务。

自2011年3月整合页版+客户端上线以来,腾讯视频已稳居视频行业阵营。根据艾瑞视频行业数据报告显示,腾讯视频在日均覆盖独立用户数位列行业第四,在总浏览时长位列行业第三、人均单日阅读时长位列行业。。腾讯视频的愿景是要成为中国的云视频服务平台。

在今年3月份加入视频行业大军后,腾讯随即成立了5亿元的影视产业基金,并投入4.5亿元入股华谊兄弟。而目前,影视产业基金已扩容至10亿元。

BQ=《北京青年》周刊

L=刘春宁

BQ:腾讯这次投了多少钱买《宫锁珠帘》这部剧?

L:具体数字暂时不方便公开,但至少单集单价是开创了行业新标杆。

内容制作方的春季到了,如果说过去的5年是黄金5年,那么未来10年会更加黄金,谁都想不到一个电视剧现在卖到这么高的价格。从年初到现在,剧的购买涨了15倍,这是市场的需求。固然内容采买价格也不会无限上涨,任何一个商业的规律总是供需双方的博弈。

BQ:为什么高价购买《宫锁珠帘》呢?

L:对腾讯视频而言,这是部电视剧,这个发布会只是一个起点,买它的理由有三点:,《宫锁心玉》取得了很大的成绩;第二,我们深信这部剧应该是值得腾讯买的,它能够首创一个崭新的大剧托管商业模式,我们买剧需要内容足够好,能整合腾讯所有的资源,这个题材是适合腾讯全部大平台做整合;第三,从行业影响来看,这部剧是湖南卫视2012年的开春大作,也将成为视频行业的开年大作。

除了内容分销,还有广告,我可以负地告知你我们肯定不会亏的。

BQ:今后的宣扬都会围绕着《宫2》去宣传?

L:我们不仅仅只有《宫2》这部剧,2012年我们还会有好几部剧,都是在整个行业来说是的。我们已经推出了腾讯视频的户外广告,在机场你会看到《宫锁珠帘》和腾讯视频的推行广告。

其实我们不仅仅是买版权,而是希望把腾讯泛文娱的大平台价值体现起来,通过腾讯若干个的平台将的视频内容展示给用户。我希望和所有的人,所有的电视剧公司合作。通过腾讯这样一个营销平台,《宫锁珠帘》的收视率一定会创新高,因为我们会有长达3、4个月的推广。

BQ:在购买版权上投资是非常大的,我们为什么把这个视频战略定位为核心的战略?

L:腾讯公司的战略是构建一站式生活平台。目前70%的民已经享受了互联视频服务,视频用户已经超过了3亿,用户上有1/3的时间通过互联观看视频,这已经变成用户的基础性需求,所以说腾讯这样一个平台级互联服务提供商如果不做视频的话,显然不能满足我们用户的需求,也无法体现我们平台的价值。

从技术层面来说,腾讯在技术方面是处于地位的,我们也有这个能力,给用户带来的清晰度、流畅度的视频体验。

今天的互联完全变成了一种颠覆式的产业模式,无论是电子商务还是传统零售,作为这样一个平台,它本身已是行业所需,互联必然和传统影视行业去做深度融合。

BQ:腾讯视频设定了什么目标?

L:我们希望打造中国的云视频服务平台,但这是非常具有挑战的,从技术到后台的带宽,到内容的采购,到精细化的运营,各个环节都很重要,所以我们要做一个综合性的视频媒体。

其实我们的流量不缺的,我们目前缺的还是内容,未来内容方面我们就两条路:一条路是继续去购买这些正版的电视剧、电影、综艺,包括我们参与一些电视剧、电影的投资;第二个是坚持腾讯出品的战略,一定会拍腾讯自己出品的内容,近我们和天娱合作的《快乐女生》微电影在市场上反响非常好,我想这个影响力是很大的。未来我们在微电影、原创节目、络电视剧,还有短片等方面继续投入,大家会看到很多我们腾讯自己创作的节目和内容。另外,我们也会结合腾讯的社区优势,在视频、体育视频、文娱视频这些方面会有持续的投入和创新,这些方面是腾讯视频内容差异化的体现。比如说2012年的奥运会,我们会打造属于腾讯的奥运视频,我想这是非常强势的优势,你会看到原创奥运视频的栏目,我们会请到的体育明星来进行栏目的制作,我们会远赴英国伦敦原创的节目,而腾讯视频是一个载体,是一个整合体。

BQ:大剧托管 产业共荣这种模式对广告主有什么吸引力和价值?

L:其实这种模式对广告主有非常大的吸引力,之前我们是买一个剧,没有前期的预热,这么多资源的整合,立体营销。今天我们的概念是电视台播这个剧的时候是高潮,但整个剧,从剧本开始就有很多的话题,包括演员,剧本,故事情节,这里面包含着巨大的营销模式和广告价值。广告不再是简单的贴片广告,而是全方位的立体营销。

BQ:如何看待分销导致的同质化问题?

L:各家的原创内容还没有出来,各家的剧本钱太高,也没有完全独播,大制作基本上几个平台都有,比的是谁的用户群更大,谁的营销,谁的服务做得更好,但是我相信这个市场会变。比如说现在有一些剧已开始放了,有一些剧我只自己播,不卖你,这个演变进程有点春秋战国的感觉,这个市场实际上是很好玩的,既有合作,又有竞争,还有合纵联合,很像之前的卫视竞争。

BQ:您怎样看今年非常火的电视台和络平台合作的?

L:我们这次就是一个标准的台联动的活动。中国的互联行业取得了非常大的成绩,归功于我们卫视的采编人员,他们知道用户要什么,而且他们得广告卖出非常高的价格,带动了内容的提升。我们的电视剧出品已仅次于美国了,所以我觉得得感谢他们,他们的眼光很独特。

但互联视频也会有一些黑马,可能在卫视或电视台没放的,我们放了,一定会这样,这是一个非主流方式,但是慢慢会看到希望,也需要去摸索,台互动的模式越多越好,我们今天跟湖南卫视的合作只是一个开始,未来肯定还会有。

BQ:现在视频站感觉像是烧钱大战了?

L:在未来两年之内,全部视频行业首先会是资本战。当盈利模式突破之后,我们比的就一定是服务、体验和内容的稀缺性与差异化。慢慢地,你们也会看到我们腾讯视频的差异化会愈来愈明显。

什么原因导致月经推迟
痛经能总吃止痛药吗
月经有血块什么原因造成的

猜你喜欢