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如果只有一台A1那诺基亚还是别回归了

2019-05-15 05:39:33 | 来源: 法律

诺基亚要回归了,不过消息好坏参半。

4月初,诺基亚重回市场的Android诺基亚A1曝光,从名字上就能够看出,芬兰人希望诺基亚的消费电子业务在这里重新再出发,此时距离诺基亚将装备和服务部门甩手卖给微软,过去了两年半的时间。

芬兰血统的诺基亚行将回归

两年半以前,微软宣布收购诺基亚设备和服务部门,尽管大多人都表示不看好,但当时依然有很多人对这桩并购案致以祝愿,希望在微软麾下的诺基亚装备和服务部门能够再次突起,遗憾的是节奏慢热的微软错过了这样的机会,甚至逐渐将装备和服务从诺基亚品牌当中剥离出来,包括诺基亚、诺粉在内的群体,只能寄希望于双方合作协议规定的期限结束后,也就是2015年年底,重新上阵。

诺基亚这个时候回归消费电子市场,一方面是受微软收购协议条款的限制,另一方面是移动设备市场依然是一块不能拒绝的蛋糕。

根据Strategy Analytics发布的数据,2015年全球智能出货量创纪录的到达了14亿台,Gartner的数据则显示,2015年第四季度,全球出货量增幅为9.7%,此外,Canalys research发布的数据中还预测,2016年智能全球出货仍然能够到达15亿台。

前景仍可期,诺基亚本身也有意愿回到市场,而支撑芬兰人的依据,是对诺基亚品牌价值的自信,去年11月17日举办的一场诺基亚的故事将会如何延续的主题活动上,芬兰人仍然将诺基亚品牌称之为有价值的资产。

要发布的A1可能上不了台面

Nokia A1这款机器之前,实际上还有一款叫做Nokia C1的机器被暴光,不过从后续的消息来看,Nokia C1的真实性可能不高,但值得关注的是Nokia C1传闻涉及的生产环节。

去年6月份,诺基亚现任CEO拉吉夫苏里在接受采访时曾表示,诺基亚只负责设计,不参与生产和销售,言外之意除了设计部份的工作以外,包括品牌、生产和销售等环节都外包给第三方,而长时间关注诺基亚的科技博客NokiaPoweruser则声称,诺基亚口中的第三方,指的就是中国的富士康。

客观的说,行将亮相的Nokia A1,除了背面贴有诺基亚的Logo之外,看不到一点诺基亚的影子,甚至让人觉得这根本就是诺基亚买来的ODM产品。

谍照显示,这款机器采用一体机身设计,外观很普通,后盖为塑料材质,采用织物纹理,后置摄像头相对微凸,并配有双色温闪光灯,底部为扬声器。

配置方面,传言称Nokia A1搭载5.5英寸屏幕,骁龙652处理器,运行Android系统,采用诺基亚自己开发的Z Launcher。

这样的外观、做工和配置,很难让人将其和诺基亚联系在一起,或者说,这样一款机器根本无法摆上台面, 先不说诺基亚要靠这样的产品复兴,少和目前的一线安卓品牌,乃至和中国的新兴品牌竞争都没有多少赢的胜算,如果要找一个合理的解释,那末可能是这样Nokia A1确实是一款定位相对低的产品,但是芬兰人手里还有没出的牌,也就是旗舰产品。

比产品更缺的是渠道

Nokia A1已是诺基亚在入门级Android市场的第二次尝试了,次是Nokia X系列,结局不怎么好。

2014年2月24日,诺基亚在MWC上发布了3款采用Android操作系统的入门级智能Nokia X、Nokia X+和Nokia XL,后来还推出了Nokia X2,这在当时是一件非常诡异的事情,因为当时微软已宣布收购了诺基亚设备和服务部门,并且在全力反击Android和iOS,诺基亚此举也被外界看成是微软后院起火。

对外界来讲,重点并不是诺基亚的团队做了什么,而是做的这款产品怎么样,第三方咨询机构GfK的数据显示,2014年月这两个月的时间内,中国市场的Nokia X系列的零售端销量为13.2万台,仅占据当时诺基亚移动设备总销量的0.14%,这则数据足够说明Nokia X的市场表现力。

造成诺基亚卖不动的关键缘由,在与渠道体系的分崩离析。

2012年8月份,已加入Windows Phone阵营的诺基亚取消了当时在中国已实行了8年的FD渠道模式,外界解读是诺基亚产品线单一且销量冲不上去,渠道的返点利润单薄,代理商,尤其是一线的经销商们扛不住了要知道,在辉煌时期,诺基亚打造的这套FD省代承担着诺基亚在中国超过60%的销量,高额的返点也让各级代理商和经销商们挣得盆满钵满。

缺少了对渠道的控制力,甚至没有自有渠道,而靠着几家电商和连锁卖场来做的诺基亚,基本上和一些新兴的品牌站在了同一起跑线上,而这方面有两个比较有意思的事情,一方面是越来越多的厂商在尝试构建自己的渠道体系,向线下拓展,另一方面是,当年一手操办诺基亚FD模式的高管赵科林跳槽去了华为,结果华为在这几年似乎过的还不错。

硬件不挣钱,软件也做不好

去年9月份,科技站AndroidSpin在对主要几个终端厂商的出货量和产品成本及零售价进行分析后,在一篇报导中这样写道,整个2015年,全球大部分Android厂商每卖出一部都要赔钱,数额从十几美元到几十美元不等,能够保持不亏损的只有三星和LG两家。

据悉,索尼的营业利润率为-8.1%,HTC为-15.5%,而联想为-15.6%,对应到单台设备上,索尼每卖出1台装备亏损26.10美元,HTC亏损额为36.89美元,而联想亏损18.02美元,你很难想象基本就等于是一家新品牌的诺基亚,能够在短时间内把利润率做起来。

也就是说,如果诺基亚不是买ODM方案,而是靠自己研发,又不把价格拉上去,也逃不脱亏损的宿命。

而在国内,虽然没有具体的数据支撑,但是一些新兴品牌也都发出了亏钱做的声音,不过虽然硬件在亏钱,但不少厂商都玩起了生态,靠软件和服务来补足短板,用时髦的话叫做本地化整合,而在这方面,诺基亚可能会走的很艰难。

诺基亚虽然自己做了Z Launcher,但基本都整合的是微软的一套东西,自有服务方面,Nokia Music改名MixRadio后关闭了,Nokia Here国内市场也基本上不运营了,甚至还差一点卖给了德国车企,诺基亚专业拍摄被改成Lumia专业拍摄后也被微软拿走了,另外一个比较有意思的诺基亚万花筒AR服务,好像也没有了下文,而在做Nokia X中文本地化的时候,芬兰人更是选择和乐蛙合作(目前乐蛙在国内也已经停止了更新),这意味着诺基亚已经无力支撑一个独立的中文软件生态。

此外,诺基亚本身在一些软件定制化方面的内容也几近于零,Nokia X平台是如此,Windows Phone平台同样也是如此,戏剧性的是,软件方面的缺失,恰恰是过去近10年时间诺基亚节节溃败的原因之一。

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